生物多樣性行動獎｜Bio-Power 30×30

評選目的

接軌國際永續指標：如《生物多樣性公約》、TNFD、CDP、GRI 、DJSI 等。
推動企業揭露與自然相關的依賴、影響、風險與機會。
因應生物多樣性喪失帶來的挑戰與風險。

喚起社會對生物多樣性的關注
促進不同利害關係人之間的溝通與理解
凝聚共識，形塑生物多樣性保育的共同願景與目標
以真誠與透明為基礎，避免落入漂綠誤區，強化永續信任感

表揚具影響力的生物多樣性專案與實踐者
慶祝多元行動成果，強化正向循環
創造更多靈感與相互啟發的機會

評選精神

本獎項不同於傳統評比競賽，而是從在地觀點出發：著重「行動力」的實踐，並以「溝通力」為橋梁，廣泛匯聚組織與利害關係人的想法，共同推動生物多樣性的具體作為。透過共享與共學，進一步激發「創新力」，攜手打造具韌性的永續生態圈，形塑正向的「影響力」循環。

評選對象

① 對象：秉持珍古德博士理念：「每一個人都是重要的一份子，每一個人都可以造成改變」。

②凡設立於台灣地區且在我國營業(包含外商企業)之企業，不限規模大小。

參賽內容需為2年內(2023至今)的專案。

徵件資料規格

必要：上專案書面資料表一份。
補充：簡報一份、專案影音或線上網頁等佐證。

下載專案書面資料表

上傳徵件報名表

評選要項

在國際行動框架中，國際珍古德協會深耕「根與芽」計畫，以其啟發人心的「啟發學習、探索連結、採取行動、慶祝影響力」四大行動階段，引導全球企業與組織認識並實踐生物多樣性保育。企業透過與利害關係人的議和，規劃具永續性的生態、環境實質改變的專案，並能展現以下四大階段的策略與行動。

① 內部培力－企業針對專案議題推動哪些培力計畫、培力對象。

企業自身是否有對專案議題有一定的培力參與，推動內部溝通。應提出培力的合作單位、培力的投入與參與的量化統計，已建構哪些知識與能力。
企業如何對專案的重要利害關係人溝通、是否有創新的溝通行動?成效為何?

②外部倡議－企業倡議、教育推廣特定生物多樣性議題，提高社會大眾的關注?

企業應具體提出倡議的議題、作法、如何檢視倡議後的成效。

① 專案規劃的目標與策略。

企業的專案規劃，是否建構針對「人、動物、環境」三者的影響評估?
設定的短中長期目標內容，發展策略為何（專案目標聚焦於TNFD框架中，避免、減緩、復育、再生、轉型，哪一種類型的生物多樣性行為?）

② 專案影響力的管理方法。

企業依循哪種管理方法學(例如: 改變理論、自然相關財務揭露TNFD、自然為本的解決方案NBS設計)落實計畫，並設計有監測、評估、改進機制，確保長期影響力？

① 專案議題與企業的關聯性。

企業如何選定關注議題?
是否盤點過專案議題與企業價值鏈有一定的關聯性?

② 專案與利害關係人需求的相關性。

企業是否帶動相關利害關係人（如員工、社區）對生物多樣性的關注、盤點需求，整合出專案發展策略與目標。
是否有多元利害關係人的參與?

① 定期檢視成果與利害關係人共享。

企業是否定期將階段性成果與利害關係人共享，彼此肯定鼓勵與反思，持續邁向下一個階段目標。請說明共享的機制、頻率

② 擴散影響力，帶動更多元的合作與行動。

企業是否有設計成果分享機制，帶動更多企業或社會大眾投入生物多樣性行動。
企業除了生物多樣性的價值，還發展成永續影響力商業模式。（例如：循環經濟、永續旅遊、地方創生…等）

評分標準

本次徵件以書面審查為主。主辦單位將審核參賽者所繳交之簡報及相關申請資料，確認是否符合徵件規範，並依據以下四大構面進行綜合評分。

行動力30%

專案目標實質量化成果
專案規模 VS 企業規模投入比例

TIPs

是否有做好前置調查與規劃，確認行動對生態的適宜性與可行性。

溝通力20%

訊息議題、使用工具與傳播方法
利害關係人界定、溝通深度與廣度
溝通成效與改變成果

TIPs

此行動是否有附加價值，可供分享、教育或後續行動參考。

創新力20%

是否有多元的夥伴關係
是否具有產業、合作模式的獨創元素

TIPs

行動是否採取低生態衝擊的做法，並有實質提升生物多樣性與棲地的效果。

影響力30%

專案與企業的關聯性、發展策略
專案的管理方法、長期性

TIPs

計畫對生態系的長期影響是否正向，是否能持續改善與維護環境。